Centro colaborador SERLOG FORMACIÓN S.L.
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Gestión del Aprovisionamiento
DURACIÓN :
Cuatro meses
PRECIO :
250 €
CRÉDITOS :
12 ECTS
Beca-Descuento:
10 %
 
Solicite información para obtener la Beca-Descuento

Titulación: Certificado acreditativo de la formación expedido por la Universidad Nebrija . Posibilidad de Apostilla de la Haya.

Financiación: Fraccionamiento del pago o descuento del 10% por pago único. Sin coste para trabajadores a través de la Formación Programada.

 

  • Adquirir los conocimientos necesarios para elaborar un Plan de aprovisionamiento, realizar el seguimiento y controlar su ejecución.
  • Conocer las técnicas y tácticas a utilizar en una negociación comercial
  • Adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para dirigir y gestionar equipos humanos aprendiendo aspectos importantes sobre la motivación, coaching…
  • Identificar oportunidades de mejora, optimizando procesos e implementando procedimientos eficaces.


Planificación logística
Logística interna de la empresa. Organización funcional de la empresa. Actividades logísticas. Tipologías de empresas. La Cadena de Suministro. Las funciones de la Dirección Logística. Externalización de la función logística: Ventajas e inconvenientes. Previsión de la demanda. Planificación y organización de la producción/distribución. Técnicas de planificación y control de proyectos. Gestión de la producción y aprovisionamiento. Planificación de requerimientos y necesidades de producción. Planificación de los recursos de distribución

 

Gestión de compras y proveedores 
La decisión de fabricar o comprar. Selección y homologación de proveedores.  Técnicas de negociación con proveedores.  Seguimiento y evaluación de proveedores. Integración  vertical y horizontal. Aprovisionamiento continuo, CRP. Centrales de compra en el comercio minorista. Plataformas logísticas.

 

Gestión de pedidos y stocks
Gestión de stocks y almacén. Operativa del almacén. Entrada de mercancías según tipo de almacén. Flujos internos. Salida de mercancías según tipo de almacén. Interpretación y cálculo de Indicadores de gestión de stock. Gestión y preparación de pedidos. Manipulación de mercancía y preparación de pedidos como elementos clave. Recepción y tratamiento de pedidos. El pickinglist. Procedimientos de picking. Detección y tratamiento de incidencias. Gestión y preparación de inventarios. Aplicación de sistemas informáticos de gestión de almacén.

 

Lean Manufacturing
Introducción al Lean, beneficios. Despilfarros. Los principios Lean. El mapa del flujo de valor (VSM). Kaizen. Herramientas Lean para la mejora.Indicadores de Gestión. El liderazgo en la filosofía Lean.

En Vértice Training, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos. La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial.
 
Nuestros recursos metodológicos:

  • Videos didácticos del profesorado sobre las distintas materias
  • Manuales con el contenido de cada materia
  • Foros de debate sobre vídeos relacionados, noticias y casos prácticos.
  • Actividades y Casos prácticos
  • Pruebas de evaluación online
 
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